根据法律、法规、规章和招标文件的规定,******有限公司的贵州毕节磷煤化工一体化项目清表工程监理服务招标(入场登记号：E******240007NQ）投资项目统一代码：2412-520524-04-01-788525已于2025年1月14日10时00分******委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：******有限公司
资质条件：具备房屋建筑工程监理甲级资质，具有有效的营业执照。
评审得分：81.75
投标报价(下浮率)：30.00%
质量标准：符合《 工程施工质量验收规范》 及国家规定的相关质量要求
监理服务期：工程施工开始至结束。
项目负责人 ：王宁，注册监理工程师，注册证号：******。
******有限公司
资质条件：具有工程监理综合资质，具备有效的营业执照。
评审得分：78.47
投标报价(下浮率)：28.78%
质量标准：符合《 工程施工质量验收规范》 及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：工程施工开始至结束。
项目负责人 ：李加明，注册监理工程师，注册证号：******。
******有限公司
资质条件：具备房屋建筑工程监理乙级资质。具备有效的营业执照。
评审得分：76.76
投标报价(下浮率)：30.19%
质量标准：符合《 工程施工质量验收规范》 及国家规定的相关质量要求
监理服务期：工程施工开始至结束。
项目负责人 ：刘五芹；注册监理工程师，注册证号：******
招标文件规定公示的其他内容：
中标候选人公示2025年1月16日至2025年1月20日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向******建设局（行业监督部门名称）（电话：0857-******）投诉。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
|
序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
|
1 |
******有限公司 |
|
2 |
******有限公司 |
|
3 |
******有限公司 |
|
4 |
******有限公司 |
|
5 |
******有限公司 |
|
6 |
******有限责任公司 |
|
7 |
******有限公司 |
|
8 |
******有限公司 |
|
9 |
******有限公司 |
|
10 |
******有限公司 |
|
11 |
******有限公司 |
|
12 |
******有限公司 |
|
13 |
******有限公司 |
|
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
|
1 |
/ |
（二）综合评分
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
3.6 |
3.2 |
1.6 |
3 |
2.2 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
3.5 |
3.1 |
1.6 |
3.2 |
2.1 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.2 |
3.1 |
1.6 |
3 |
2.1 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.8 |
3.1 |
1.6 |
3 |
2.1 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
3.8 |
3.2 |
1.6 |
3.2 |
2.2 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
3.7 |
3.2 |
1.6 |
3.1 |
2.1 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
3.6 |
3.3 |
1.6 |
3 |
2.2 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.9 |
3.1 |
1.6 |
3.1 |
2.3 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
3.8 |
3.2 |
1.8 |
3 |
2.1 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
3.9 |
3.2 |
1.8 |
3.1 |
2.2 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
54.2 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
3.7 |
3.3 |
1.6 |
3.1 |
1.5 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
3.8 |
3.4 |
1.6 |
3.5 |
1.4 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.5 |
3.4 |
1.6 |
3.3 |
1.5 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.6 |
3.5 |
1.6 |
3.1 |
1.5 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
3.8 |
3.3 |
1.8 |
3.6 |
1.5 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
3.6 |
3.4 |
1.8 |
3.2 |
1.5 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
4 |
3.3 |
1.8 |
3.1 |
1.5 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.6 |
3.5 |
1.6 |
3.1 |
1.5 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
3.6 |
3.3 |
2.2 |
3.1 |
1.4 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
4 |
3.4 |
2 |
3.3 |
1.2 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
78.47 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
4.7 |
3.8 |
2.3 |
4.1 |
2.5 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
4.6 |
3.7 |
2.2 |
3.9 |
2.7 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
4.6 |
3.8 |
2.1 |
3.9 |
2.7 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
4.6 |
3.8 |
2.2 |
3.9 |
2.7 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
4.5 |
3.6 |
2.2 |
3.9 |
2.8 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
4.5 |
3.7 |
2.3 |
3.8 |
2.6 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
4.6 |
3.8 |
2.3 |
3.9 |
2.6 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
4.6 |
3.8 |
2.2 |
3.8 |
2.6 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
4.5 |
3.8 |
2.4 |
4 |
2.6 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
4.6 |
3.8 |
2.3 |
3.9 |
2.5 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
81.75 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限责任公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
4.6 |
3.8 |
2.3 |
3.6 |
2.1 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
4.5 |
3.8 |
2.2 |
3.7 |
2.3 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
4.6 |
3.6 |
2 |
3.6 |
2 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
4.5 |
3.8 |
2.2 |
3.5 |
2.1 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
4.6 |
3.9 |
2.1 |
3.6 |
2.3 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
4.6 |
3.8 |
2.3 |
3.5 |
2.1 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
4.7 |
3.5 |
2.2 |
3.5 |
2.2 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
4.5 |
3.8 |
2.1 |
3.2 |
2.2 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
4.7 |
3.6 |
2.4 |
3.5 |
2.1 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
4.6 |
3.5 |
2.2 |
3.6 |
2.2 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
76.4 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
3.7 |
3.3 |
2.2 |
3 |
2.5 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
3.8 |
3.1 |
2 |
3 |
2.5 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3 |
2.6 |
1.8 |
3 |
2.6 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.6 |
2.5 |
1.8 |
3 |
2.5 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
3.5 |
2.9 |
2 |
3 |
2.1 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
3.8 |
2.8 |
2 |
3 |
2.6 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
3.8 |
3.8 |
2.2 |
3 |
2.4 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.5 |
2.8 |
2.1 |
3 |
2.5 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
4 |
3.1 |
2.2 |
3 |
2.6 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
3.9 |
3.1 |
2.2 |
3 |
2.5 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
最终得分 |
58.71 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
4 |
3.2 |
2.1 |
3.1 |
2.1 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
3.6 |
3.2 |
2.1 |
3 |
2.1 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.5 |
3.2 |
2 |
3.1 |
2.3 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
4 |
3.1 |
2 |
3.2 |
2.2 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
4 |
3.1 |
2 |
3.1 |
2.2 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
4 |
3.1 |
2 |
3 |
2.2 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
4 |
3.2 |
2 |
3.2 |
2.6 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
4 |
3.1 |
2 |
3 |
2.1 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
4.2 |
3.2 |
2.2 |
3.1 |
2.6 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
4 |
3.2 |
2.1 |
3 |
2.1 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
56.45 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
4.2 |
3.3 |
1.6 |
3 |
2.7 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
3.8 |
3.1 |
1.6 |
3.1 |
2.5 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
4 |
3.2 |
1.6 |
3.1 |
2.8 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
4 |
3.2 |
1.6 |
3.2 |
2.1 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
4 |
3.2 |
1.6 |
3 |
2.5 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
4.3 |
3.1 |
1.6 |
3.1 |
2.8 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
3.9 |
3.1 |
1.6 |
3 |
2.6 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
4 |
3.2 |
1.6 |
3 |
2.4 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
3.9 |
3.2 |
1.8 |
3 |
2.2 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
3.8 |
3.2 |
1.8 |
3.1 |
2.1 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
63.72 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
3.6 |
2.9 |
2 |
3 |
2.1 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
3.8 |
2.8 |
1.8 |
3.2 |
2.1 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.8 |
3.1 |
2 |
3.1 |
2.2 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.6 |
3.1 |
2.1 |
3.2 |
2.1 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
3.5 |
2.9 |
2 |
3.1 |
2.1 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
3.7 |
2.8 |
2 |
3.2 |
2.2 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
-1.5 |
-1.5 |
-1.5 |
-1.5 |
-1.5 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
4.1 |
3.1 |
2 |
3 |
2.2 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.5 |
3.1 |
2.1 |
3 |
2.1 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
4 |
3.1 |
2.1 |
3 |
2.1 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
4.1 |
3.1 |
2.1 |
3.1 |
2.2 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
74.95 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
3 |
3.1 |
1.6 |
3 |
2.2 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
3.1 |
3.2 |
1.8 |
3 |
2.1 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3 |
2.9 |
1.6 |
3 |
2.1 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.2 |
2.8 |
1.6 |
3 |
2.2 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
3.2 |
2.6 |
1.6 |
3 |
2.1 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
3 |
3.1 |
1.6 |
3 |
2.1 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
3.1 |
3.2 |
1.8 |
3 |
2.5 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3 |
3.1 |
1.6 |
3 |
2.1 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
3 |
3.1 |
2 |
3 |
2.1 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
3 |
3.1 |
2 |
3 |
2.4 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
最终得分 |
67.08 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
4.2 |
3.3 |
2.2 |
3 |
2.5 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
4.2 |
3.2 |
2.2 |
3 |
2.1 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3 |
3.1 |
2.3 |
3 |
2.1 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
4.3 |
3.1 |
2.2 |
3 |
2.1 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
4.2 |
3.2 |
2.2 |
3 |
2.5 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
4.3 |
3.2 |
2.3 |
3 |
2.6 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
4.3 |
3.2 |
2 |
3 |
2.1 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
4.3 |
3.2 |
2.2 |
3 |
2.2 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
4.3 |
3.1 |
2.2 |
3 |
2.5 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
4.2 |
3.1 |
2 |
3 |
2.1 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
17 |
17 |
17 |
17 |
17 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
56.12 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
3.3 |
3.2 |
1.6 |
3.1 |
2.3 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
3.2 |
3.2 |
1.6 |
3 |
2.1 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3 |
3.1 |
1.6 |
3.1 |
2.3 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3 |
3.1 |
1.6 |
3.6 |
2.2 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
3.1 |
3.1 |
1.6 |
3.2 |
2.1 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
3.2 |
3.2 |
1.8 |
3 |
2.5 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
3 |
3.3 |
1.6 |
3.2 |
2.2 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3 |
3.1 |
1.6 |
3.5 |
2.2 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
3.3 |
3.2 |
1.8 |
3.5 |
2.1 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
3.2 |
3.3 |
1.6 |
3.6 |
2.2 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
76.76 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
3.5 |
3.1 |
2 |
3.3 |
2.6 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
3.6 |
3.2 |
2 |
3.2 |
2.5 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
3.6 |
3.3 |
1.8 |
3.1 |
2.1 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
3.6 |
3.2 |
2 |
3 |
2.1 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
3.7 |
3.1 |
2 |
3.1 |
2.1 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
3.6 |
3.1 |
1.8 |
3.6 |
2.6 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
3.4 |
3.1 |
2 |
3 |
2.5 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
3.5 |
3.1 |
2.1 |
3 |
2.5 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
3.5 |
3.1 |
2.1 |
3.1 |
2.1 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
3.2 |
3.1 |
2 |
3.2 |
2.2 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
65.51 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
|
投标单位名称 |
******有限公司 |
|||||
|
******委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
|
技
术 |
1.质量、进度、造价监理控制措施(0分-5分) |
4.3 |
3.2 |
1.8 |
2 |
1.1 |
|
2.监理工作程序、方法和制度(0分-5分) |
4.5 |
2.8 |
1.8 |
2 |
1.1 |
|
|
3.对本工程监理的合理化建议(0分-5分) |
4.3 |
3.2 |
1.8 |
2 |
1.1 |
|
|
4.监理工作重点、难点分析(0分-5分) |
4.3 |
2.6 |
1.6 |
2 |
1.1 |
|
|
5.合同、信息管理措施(0分-5分) |
4.3 |
3.1 |
1.6 |
2 |
1.2 |
|
|
6.安全生产管理的监理工作方案(0分-5分) |
4.2 |
3.1 |
1.8 |
2 |
1.1 |
|
|
7.扣分因素评分标准(-10分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
8.监理机构设置和岗位职责(0分-5分) |
4.3 |
3.1 |
1.8 |
2.5 |
1.2 |
|
|
9.监理组织协调内容及措施(0分-5分) |
4.5 |
2.5 |
1.6 |
2 |
1.1 |
|
|
10.监理范围、监理内容(0分-5分) |
4.3 |
3.1 |
2 |
2.5 |
1.1 |
|
|
11.监理依据、监理工作目标(0分-5分) |
4.4 |
2.8 |
2 |
2.5 |
1.1 |
|
|
商
务 |
1.其他主要人员(0分-20分) |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
2.总监理工程师(0分-10分) |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
|
最终得分 |
58.56 |
|||||
|
******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
||||||
（三）详细评审
|
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
综合得分 |
投标报价（元） |
名次 |
|
|
******有限公司 |
17.16 |
34.59 |
30 |
81.75 |
/ |
1 |
|
|
******有限公司 |
15.37 |
33.1 |
30 |
78.47 |
/ |
2 |
|
|
******有限公司 |
17.44 |
29.32 |
30 |
76.76 |
/ |
3 |
|
|
******有限责任公司 |
14.22 |
32.18 |
30 |
76.4 |
/ |
4 |
|
|
******有限公司 |
18.52 |
26.43 |
30 |
74.95 |
/ |
5 |
|
|
******有限公司 |
17.24 |
27.84 |
22 |
67.08 |
/ |
6 |
|
|
******有限公司 |
17.5 |
29.01 |
19 |
65.51 |
/ |
7 |
|
|
******有限公司 |
16.69 |
29.03 |
18 |
63.72 |
/ |
8 |
|
|
******有限公司 |
18.09 |
27.62 |
13 |
58.71 |
/ |
9 |
|
|
******有限公司 |
19.33 |
21.23 |
18 |
58.56 |
/ |
10 |
|
|
******有限公司 |
2.47 |
26.98 |
27 |
56.45 |
/ |
11 |
|
|
******有限公司 |
2.47 |
26.65 |
27 |
56.12 |
/ |
12 |
|
|
******有限公司 |
10.52 |
28.68 |
15 |
54.2 |
/ |
13 |
|
| ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | |||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称： ******有限公司
地 址： ******街道青冈林
联系人： 张鑫
2.代理机构信息
名 称： ******有限公司
地 址： ******学院路东客站旁金帝豪庭 C 栋13楼3号
联系人： 吴莉（项目负责人）、杨邻湧、廖劲波
文件预览：
贵州毕节磷煤化工一体化项目清表工程监理服务招标-中标候选人公示.pdf
中标候选人公示.pdf
