采购须知
| 主办人 | ******有限公司 | |||||||||||||
| 项目名称 | 东莞日新产能提升技措项目（1台90硅胶挤出机） | |||||||||||||
| 项目地点 | 东莞 | |||||||||||||
| 采购范围 | 见技术要求文件 | |||||||||||||
| 项目规模 | 1台 | |||||||||||||
| 交货期 | 100天； | |||||||||||||
| 质量要求 | 按技术要求 | |||||||||||||
| 采购方式 | 比价 | |||||||||||||
| 获取文件方式 | 直接联系对接人 | |||||||||||||
| 费用说明 | 1．包号及项目名称说明，保证金、报价文件费、承接服务费金额
2.专用账户信息 | ******有限公司 帐号为：************82 ******银行东莞分行桥头支行。 （项目保证金、承接服务费分别支付，请选择电汇或者网汇方式的在采购文件要求的时间内汇款，在摘要栏里，写上“xxx项目xxx费用。报价文件费在比价会前交至采购方的财务部。） | ||||||||||||
| 3.报名费 | 报名并获取文件时间：从即日起至xx年x月x日止，每天8:00—11:30，14:00—17:30（北京时间，节假日除外）。每个包的金额见如上述规定，交到采购人指定的账户（见2.专用账户信息），只接受电汇，汇款时注明汇款事由（在摘要栏里，写上“供应链管理部xxx项目报名费”）。报价文件售后不退。需要开具发票的供应商在电汇后及时提供开票资料。 | |||||||||||||
| 4.项目保证金 | 缴纳项目保证金的时间：从获得采购文件当日起至2025年1月19日止，每天8:00—11:30，14:00—17:30（北京时间，节假日除外）。每个包的金额见如上述规定，交到采购人指定的账户（专用账户信息如下），只接受电汇，汇款时注明汇款事由（在摘要栏里，写上“供应链管理部xxx项目保证金”）。相关规定及说明见采购文件。 | |||||||||||||
| 5.履约保证金 | 承接单位的项目保证金自动转为履约保证金，详情见采购文件 | |||||||||||||
| 6.逾期说明 | 项目保证金若逾期未缴纳，视为弃标，无参与本项目的资格 | |||||||||||||
| 供应商资质条件 | 1在中国境内注册，具有独立法人资格，能够独立完成招标文件所规定的工作。 2工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证齐全，具有一般纳税人资格。 3项目参与人注册资金:笼绞机及挤出机的投标厂商要求注册资金人民币500万元以上(含500万)。 4项目参与人具有实施本招标项目的技术力量及质量管理能力，并已通过iso9000系列质量管理体系认证。 5投标商需具有相关的制造、设计、安装资质，项目参与人在近三年内同类型设备的销售业绩达12台以上。 6项目参与人近3年财务状况较好，无违法违规等不良记录，社会信誉良好，提供近3年的财务报表。具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；遵纪守法。 7法人代表证或法人授权委托书，经办人身份证。 8同意招标文件内容，有能力满足招标人的要求。 | |||||||||||||
| 是否接受联合体投标 | t不接受 □接受，应满足下列要求： | |||||||||||||
| 图纸押金 | □退还不计息 □不退还 | |||||||||||||
| 采购文件份数 | 采购文件要求正本一份，副本一份，并提供电子版 | |||||||||||||
| 暂定采购会时间 | 2025年1月20日下午2:30（先举行技术答疑，再举行商务洽谈，供方视频会议评委现场参与。） 具体安排根据实际开标情况调整，如有调整，以开标后临时通知为准。 | |||||||||||||
| 采购会预备会 | t不召开 □召开，召开时间： 召开地点： | |||||||||||||
| 采购人发布 | 发布时间：2025年1月13日 | |||||||||||||
| 采购文件递交 | 地点 | 江苏宝应县苏中路1号宝胜股份供应链管理部 王龙：****** | ||||||||||||
| 采购文件递交截止时间 | 时间 | 2025年1月20日下午2:30比价会议前 | 比价形式 | 现场比价会议（参与单位视频参会） | ||||||||||
| 报价文件装订及密封要求 | 1、供应商应将采购文件分别按“商务文件”、“技术文件”、“报价包”组卷密封一本比价文件，一正一副，共计一个标袋； 2、所有封袋上都应写明采购人名称、项目名称、供应商名称、卷别； 3、所有采购文件都必须在封袋上加盖报价单位公章及其法定代表人或授权委托人的印鉴或签字。 | |||||||||||||
| 是否授权评委会确定承接人 | n是 □否，推荐的承接候选人数：1名 | |||||||||||||
| 转包 | t不允许 □允许 | |||||||||||||
| 联系方式 | ******有限公司 地址：江苏省宝应县苏中路一号 联系人：技术联系人：高先生******086； 商务联系人：王先生******353； | |||||||||||||
| 其他说明 | 采购方根据本项目招标情况，有权进行项目留存，若本项目项目留存，供应商的报价文件费不退还，供应商因为本项目已支付的其他费用由供应商自行承担，项目保证金在十五个工作日内回退至供应商原账户。最终解释权归采购方所有。 | |||||||||||||
| 采购评比流程 | 商务评标办法：在技术评标小组对各供应商的技术比价文件（具体以技术要求及技术招标文件模板制作）进行独立审核及评议，合格的供应商进入开始商务比价。 1．公开唱标 各供应商现场递交比价文件，采购人将各供应商的报价情况逐一给予公开唱标，唱标结束后，供应商给予现场口头确认，如有异议，以供应商的纸质标书正本为准，参与单位等于或大于四家唱标后淘汰最高价单位。 2.二次报价 唱标结束后，各供应商依据的最新技术要求，各供应商进行现场二次报价; 3确定意向单位 各供应商的二次报价完毕后，结合技术评标意见，由采购人将开标现场情况向公司汇报，确定意向单位（只有一家意向单位，评标办法：综合评估法）（各供应商的二次报价不再唱标、不对外公布）。在确认出意向单位后，不再接受其余供应商的报价（取消意向单位资格的情况除外）； 4商务谈判 预承接单位确定后，采购人依据采购人的控制价格进行商务谈判，然后将商务谈判结果向公司汇报，确定承接人；在商务谈判中，若供应商的报价与采购人的控制价有较大偏离时，采购人有权取消意向单位的预承接资格，并有权与其他供应商进行洽谈，重新确认预承接单位。此控制价不对各供应商进行公开； 5确定承接人 采购人电话或信息通知承接人，采购人不再另行告知。承接人在收到采购人的通知后，十个工作日内与招标方签订合同。 | |||||||||||||
| 采购评比办法说明 | 综合评估法：采购人根据事先已有的技术文件、二次报价、商务标书等评分内容的权重及评分细则计算出各项目参与人的综合评分同时根据评分由高到低对项目参与人进行排序，并遵循顺次淘汰机制，确定预承接单位。 顺次淘汰机制：根据所有项目参与人排序由第一名至最后一名，依次审核其预承接单位资格（会议现场暂定第一名为预承接单位），采购人可按照排序对项目参与人进行必要的后期现场考查、试机等技术调研工作，对于不能满足使用需求或存在标书内容造假的提供相关证明材料报评标技术小组审核，通过后取消其预承接资格，并对下一位项目参与人进行考核直至合格项目参与人的出现，并确定为预承接单位。若最终淘汰项目参与人较多导致价格失衡，采购人有权做流标处理。 | |||||||||||||
| 项目付款方式 | ******银行保函（有效期至货到后失效），买方即时支付合同总金额的30%做为预付款，卖方交货期内发货至买方指定地点，货到后买方在设备安装调试验收合格后再付合同总金额的60%，设备自验收合格之日起满贰年后付合同总金额的10%。卖方在发货时同时提供全额增值税发票（13%）。 | |||||||||||||
